組織の悩みを構造化
チーム全体で繰り返し出ている悩みや、詰まりやすい業務プロセスを自動で抽出します。
β版リリース記念！3ヶ月無料キャンペーン中
社員の思考と相談を
止めない
パイセントークは、社員一人ひとりの「考える・相談する」を支える
組織向けAIパートナーです。
代表やマネージャーが、すべての壁打ち相手になる必要はありません。
代表・マネージャーの皆さまへ
こんな状況、組織の中で起きていませんか？
メンバーが一人で悩み、考えが止まっている
小さな相談が積み重なり、結局マネージャーに集中する
AIチャットアプリは使っているが、使い方や質がバラバラ
現場で何が起きているのか、把握しきれない
組織の課題が「感覚的」にしか分からない
それは個人の問題ではなく、
思考や相談が
"見えないまま分散している"
だけかもしれません。
解決策は
「人を増やす」ことではありません
パイセントークは、社員が日々行うチャットを「情報資産」として蓄積し、 チーム全体の課題を可視化するAIサービスです。
- 誰でも
- いつでも
- 安心して
相談 → 蓄積 → 解析 → 組織改善
社員はこのような
使い方ができます
日々の仕事の中で、自然に使えるAIパートナーとして
1
企画やアイデアの壁打ち
誰にも気兼ねなく、ブレインストーミングの相手に。
2
判断に迷ったときの思考整理
客観的な視点をもらい、意思決定の質を高める。
3
上司に相談する前の言語化
「何が言いたいか分からない」を防ぎ、スムーズな報告へ。
4
モヤっとした感情や不安の整理
一人で抱え込まず、すぐに吐き出せる場所として。
社員は「相談しているだけ」。
特別な入力や報告は必要ありません。
来週のプレゼン、構成に悩んでいて...ターゲットは若手層なんです。
なるほど。若手層向けなら、共感を呼ぶ「ストーリー」から始めると効果的かもしれません。以下の3つの切り口はどうでしょう？
2番目の切り口が良さそうです！もっと具体的に掘り下げられますか？
AIが組織を分析します
個人のプライバシーは守りながら、組織の傾向を可視化
個人のプライバシー保護
誰が何を言ったかは分かりません。管理者に届くのは「個人を特定しない形で整理された要約」だけです。
マネジメントの高度化
勘や経験に頼らず、実際の「相談データ」に基づいて組織課題に対処できるようになります。
導入すると、代表・マネージャーはこう変わります
小さな相談で呼ばれなくなる
整理された状態で話が上がる
勘に頼らない判断ができる
メンバーの自走力が上がる
個人のマネジメントから、
組織のマネジメントに変わります。
なぜ「AIチャットアプリを配る」だけでは足りないのか
一般的なAIチャットアプリ利用
- チャットが個人に閉じる
- 組織の知見として蓄積されない
- 課題が見える化されない
- マネジメントに活かせない
RECOMMENDED
パイセントーク
- 組織で「情報資産」を共有
- 組織の課題をAIが自動抽出
- 傾向分析でマネジメント改善
- 相談→蓄積→解析までワンストップ
運用フロー
01
組織の前提を共有
代表・マネージャーへの簡単なヒアリングで企業文化・組織の方向性をAIにインプット
02
組織に合ったAIを設計
マネージャー・モデル社員の考え方を反映し相談しやすいAIにチューニング
03
社員が日常的に使う
社員は、いつもの業務の中で相談・壁打ち・思考整理をするだけ
04
AIが課題を可視化
チャットを解析し個人を特定しない形で組織の傾向を要約
よくある質問
Q. 監視や評価に使われませんか？
使われません。個人のチャット内容が、評価・査定・管理のために使われることはありません。社員が安心して相談できる「心理的安全性」を最優先に設計されています。
Q. 管理者は何が見えるのですか？
「組織全体の傾向」のみです。「どのようなトピックで悩みが多いか」「組織全体のストレス傾向はどうか」などが要約されて表示されます。誰が何を話したかという個人データは管理者画面からは見えません。
社員の思考と相談を、止めない。
社員の思考と相談は、組織にとって最も価値のある情報です。
それを埋もれさせず、組織の意思決定に活かしませんか？